但就是这样一件看起来似乎不可能完成的事情，黔西供销同城生鲜配送中心（以下简称“黔西供销同城”）做到了！

这是一份相当不错的成绩。 

黔西供销同城团队合影

自建蔬菜基地，从源头把控食材安全

能够在如此短的时间内取得这样的成绩，黔西供销同城生鲜配送中心的老板曾总必定有着过人的胆识。

在自建蔬菜基地这件事上，我们就能窥见一二。

当很多生鲜配送老板还在犹豫要不要自建蔬菜基地时，曾总已经“撸起袖子开始干了”。

在他看来，自建蔬菜基地是一件非常有意义的事：

蔬菜种植基地

蔬菜类商品只是供销同城配送的其中一个品类，黔西供销同城主营业务还包括鲜肉、鸡蛋、水果、米面粮油、调味品等为一体的全品类食材配送，配送对象主要为学校及社会餐饮，目前已有163家客户。

以信息化和数字化为突破口，从根源提升企业运营效率

客户犹如雨后春笋般的增加，业务不断拓展，着实让人感到兴奋，但随之而来的巨大工作量，以及团队工作效率低等问题，也让曾总感到头痛不已。 

契诃夫曾说过，“困难与折磨对于人来说，是一把打向坯料的锤，打掉的应是脆弱的铁屑，锻成的将是锋利的钢刀。”

而我想，这句话对公司来说同样适用。

曾总意识到，团队的工作效率跟不上业务发展，这个问题已成为供销同城发展路上的“拦路虎”，只有将其尽快解决，才利于公司更好的运营与发展。

曾总知道在这个问题上，即使增加团队成员，也只是治标不治本，且人力成本高，但如果以信息化和数字化为突破口，借助专业生鲜配送系统来提高企业运营效率，则能从根源上解决这个问题。

为了找到更合适的生鲜配送管理系统，曾总联系了两家生鲜配送管理软件。在多方接触与了解后，曾总最终决定与理菜宝合作。

业务与系统深入融合，企业运转更高效

在谈及为何会选择理菜宝时，曾总说道，理菜宝的设计逻辑和整个业务流程都比较贴合公司目前的需求与未来发展，尤其是在下单、订单汇总、分拣、仓库盘点等多个环节快速解决了公司当前所面临的问题，从根本上提高了供销同城的运营效率。

下单：

过去，客户需要将采购的食材，通过微信或电话告知供销同城的工作人员，一方面处理起来很麻烦，另一方面随着业务的增加，巨大的工作量也让团队超负荷运营。

微信商城下单界面

订单汇总：

过去，对于客户下的订单，工作人员需要挨个统计和汇总，工作量大，出错率高。

分拣：

过去，如果商品的实际分拣量与计划分拣量不一样，供销同城的分拣员需要在配送单上手动修改实际分拣量，既浪费时间，也给分拣员带来了较大的工作量。 

分拣数据实时同步

仓库盘点：

过去，工作人员需拿着商品表，挨个对仓库里的商品进行盘点，一方面遗漏盘点，另一方面一直拿着表格记录也很不方便。

手机端盘点

好风凭借力，送我上青云，这是柳絮的借力；桃花尽日随流水，洞在清溪何处边，这是桃花的借力；朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还，这是帆船的借力。

有时候，学会借力甚至比努力更重要，它能帮助你更快更好地达成目标。对食配企业来说，同样如此。

未来，理菜宝仍会做好食配企业在生鲜配送道路上的“东风”，助力黔西供销同城行得更远！