在生鲜配送行业,很多人都使用生鲜配送系统来管理业务。并且依靠生鲜配送系统实现了对企业的基本管理。但是,仍然有更多的人在探索生鲜配送系统的高级应用。我们用三个案例告诉你,生鲜配送系统还有哪些高级应用。
例如,由于青海某蔬菜配送企业前期创始人缺乏行业经验,一个订单通常由一个人处理,从订单到采购、分拣和配送。一个人负责跟踪订单的所有业务流程。优点是不容易出错,容易追究责任,但效率低下,采购环节不透明等问题也很突出。推出源源生鲜配送系统后,根据源源生鲜系统的业务管理流程设计,企业调整了组织结构,将一人负责整个过程的业务模式调整为只负责相应业务部门的专人。简而言之,订单员处理所有订单,买方处理所有采购。并依托生鲜配送系统对采购、分拣、配送等环节的人员进行绩效管理,实现业务流程和人员的有效管理,优化自身的业务模式。
成都生鲜配送A公司是源源生鲜系统的客户,以国有资本控股、民营企业参与的创新体系公司为背景。在国家大力发展数字经济的背景下,A公司通过引进源本生鲜配送系统,积极进行数字化转型,而源本生鲜是一家高新技术企业,在行业内的技术实力有目共睹,A因此,该公司成功获得了当地政府的认可,并成功地成为当地的基准企业,并获得了许多积极的曝光机会。在随后的投标竞争中,A公司的数字化转型事迹也成为招标的亮点,帮助A公司赢得了大量客户。事实上,在传统企业中,引进具有技术实力的高新技术合作伙伴本身就是增加企业信用的行为。如果新配送企业能够讲述自己的数字化转型故事,它将在企业的品牌建设和信誉建设中发挥重要作用。
因此,农产品配送企业在引进新鲜配送系统时,不仅要考虑新鲜配送系统的基本应用,还要探索其先进应用能给企业带来的无形价值。
记住,最大化新鲜配送系统的价值就是最大化企业的利益。