上市前不久，叮咚买菜最新更新的招股书显示，最终IPO价格将定于指导区间的下限——23.5美元/ADS，这也使叮咚买菜此次IPO的筹资额仅为8690万美元，而其此前计划的发行价区间为每股ADS 23.5-25.5美元。经计算，叮咚买菜市值超过50亿美元。

早前，叮咚买菜一度想要筹资3.57亿美元，并决定发行370万股ADS，取代起初计划发行1400万股ADS的目标，使得其筹资目标缩减超70%。

招股书显示，叮咚买菜2019年、2020年营收分别为38.8亿元、113.36亿元（约17.3亿美元）；叮咚买菜2021年第一季度营收为38亿元（约5.8亿美元），上年同期的营收为26亿元。2019年-2020年，叮咚买菜净亏损分别为18.73亿元、31.77亿元。

运营情况上，叮咚买菜GMV（商品成交总额）从2018年的7.4亿元增至2020年130亿元。

叮咚买菜创始人梁昌霖是个复员军人，曾当兵12年。2002年转业后他来到上海张江，成为了一名连续创业者。

2017年，已摸索了多年社区电商商业模式的梁昌霖找到了生鲜电商这个痛点，并设计了一套”自来水”系统来解决上述问题。

梁昌霖的自来水系统即“前置仓”。叮咚买菜的前置仓是直接通过产地直采、在各地建立前置仓辐射周边3公里区域，用户手机下单后最快29分钟即时送货到家，就好比拧开水龙头，自来水就到家了。

叮咚买菜的“自来水模式”有三个特点：一是极致便利，消费者不需要花过多时间等待；二是不依赖选址，这相较于传统零售商业非常依赖线下选址来说，更加灵活；三是可以前置仓模式可以实现全城覆盖。

2020年初，一场突如其来的新冠疫情为高速成长中的叮咚买菜带来了挑战。由于全民居家隔离，叮咚买菜的供应链面临严峻考验。

2020年1月23日，梁昌霖召开紧急会议，动员没有离开上海的员工都留下来，并迅速成立三个“战斗小组”。一个是保安全小组，一个是保供应小组，一个是保配送小组。最终，叮咚买菜的团队经受住疫情考验并迎来爆发性增长。

疫情期间，叮咚买菜日订单量基本能维持40万到50万单，而且客单价几乎翻了一倍，单月收入突破12亿元。同时，当年春节期间，叮咚买菜每天新增用户数超过4万，每天供应的蔬菜超过1000吨。

2021年4月，叮咚买菜推出“拳击虾”系列，打响 “虾季大战”第一枪，主打“活虾新制”“48小时冷链直达”“全场景小龙虾宴”。“商品力”作为叮咚买菜2021年的的重要发力点，“商品力”的体现之一，就是打造全面的“快手菜”体系。

叮咚买菜还在北京、上海等城市投放分众楼宇广告，增强在城市主流人群中的引爆力。自4月15日上线以来，拳击虾截至5月底销售额突破1亿元。

招股书显示，叮咚买菜2019年、2020年营收分别为38.8亿元、113.36亿元（约17.3亿美元）；叮咚买菜2021年第一季度营收为38亿元（约5.8亿美元），上年同期的营收为26亿元。