订单量是当天采购工作的重要参考。出发采购前，王经理将订单量进行汇总，并再三与订单员核对，确保各订单统计到位，以防遗漏。

根据订单量，王经理对采购所需货款进行预估，并从财务处预支此次采购资金。同时安排部门采购专员小李将磅秤、蔬菜筐、拖车等采购工具一并装车。

在车上，王经理与采购员小李继续熟悉订单基本情况，对需采购商品的品类、订货量等情况做到心中有数。

王经理在订单中发现除了生鲜商品，还有客户需要指定品牌的大米、干杂调料等特殊商品。对于特殊商品，农批市场相对没有价格优势，王经理立即电话告知长期合作的供应商，确定订货量，并约定好配送时间。

到达市场后，王经理和小李进行了采购分工，由王经理负责谈价和采购，小李负责付款及收集订货单据，保证采购过程真实透明，令老板放心。

在正式采购前，王经理带领小李先全面地逛了一遍市场，大概摸清楚了当天市场上在批发的商品品类、价格、供应量等情况。大致判断出了当天市场上的畅销品和滞销品。

正式开始采购后，王经理按批发市场内的畅销品、客户订单量大的品类、市场上批发的特价产品顺序进行采购，将一般品类放在最后采买。采购完成后，王经理再按照订单进行逐一核对，确保无漏采的商品。

在将已采商品从农批市场搬运到物流车的途中，王经理借机再次巡视市场。并顺便和关系好的农批商户聊了聊各生鲜品类行情的变化情况，着重关注市场新品和各类生鲜品的供应情况。正好听说大白菜价格好质量也不错，王经理预采了大白菜100斤，作为公司明天主推的特价引流产品，打造爆款品类刺激更多客户下单。

采购工作完成后，王经理和小李一起对采购的商品进行了验收。然后王经理指挥小李和货车司机按一定的摆放规则进行货物装车。多次叮嘱装车中一定要注意保护生鲜商品的质量。

王经理配合仓库主管，按订单进行到货商品验收。普通商品一一过称验收，并登记货物净重，量大商品按相关比例进行开箱检查和过称处理。

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王经理与仓库人员共同确定好本次采购的商品品类、重量、数量后，双方共同在收货单上签字确认，再由库管人员进行商品入库信息录入。

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王经理做好本次采购的货物的毛重、净重、进价与净进价，并对预采商品给出建议零售价。

王经理安排小李整理好此次采购的相关单据，汇总好单据和统计好金额后，采购相关费用由二人签字确认，并转交财务部。

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