随着经营社区超市的商机被愈来愈多的人发掘，大家都跃跃欲试，想趁机捞一把。但是有不少新手徒有热情却在实操上犯了难：社区蔬菜店怎么做？经营社区超市需要注意什么？这些经验同行不会告诉你，书本中也找不到答案。不要着急，今天小编就简单与大家分享开社区超市的一些基本经验，希望能对想要入行的你有帮助。

选址至关重要

一个具有优势的地理位置可以让你比别人少走很多弯路，甚至可以迎来“开门红”。选择开店位置时，不要只关注一时的客流量，应理性分析未来几年客流的变化。因为你开店不可能只为了开一年吧。附近有几个小区？是否有学校，地铁口，办公楼等等。开在马路边，小区门口还是写字楼楼下？小区居民数量多吗？是新小区还是老小区？附近有几家蔬果店？竞争压力大吗？等等都是需要考虑到的。

商品要齐全

刚刚起步的小超市如何进货，进什么货，进多少货就是一个大学问。进多了积压库存，进少了不能满足需求，种类多了白花钱，种类少了没有竞争优势。小编的建议是多去同行那看看，不要声张。选一些客流量大的超市，去看看别人都有哪些货品，心里有个大概。之后回来进一些日常所需商品即可。与同行交流是一方面，与顾客交流更是重要。多问问来消费的顾客平常都需要些什么，需求量大的就多进，少的就少进，缺什么品种马上补齐。

价格实惠抓住人心

两家商品种类质量相差不多的超市，一家经常搞活动，价格实惠，另一家价格不变，与大商超没什么区别，您会选择去哪家呢？活动永远都是积攒人气的好方法。在小区消费的居民，到小超市买东西一是图方便，二就是图便宜。想要在同行中占有优势，不妨试试在价格上做文章。外边卖什么又贵利润又高，那就进货打折卖，让大家都到你这来买。日常也搞搞促销活动，鸡蛋打折甩卖每人限购，又能引发一波热潮。满减，满送，这些外行看着亏本实则盈利的小手段都用起来，还是行之有效的。

定位清晰目标明确

有些老板野心很大，开在小区，做居民生意，旁边也有小学，又打起学生主意。结果对于小商超来说根本忙不过来，一心二用，最后亏的还是自己。开小超市资金精力有限，特别是刚起步的创业者，不要好高骛远，眼高手低，踏踏实实把一件事做好，有了能力再开展其他业务是最现实的。顾客种类很多，不同消费阶层又不同需求。能满足很多消费阶层的那肯定是超大商超，小超市的功能比较少，不求做全，只求做精。这就是小超市的经营之道。