源本理菜宝—专注生鲜供应链高效管理
创业不易,生鲜难做。损耗更是生鲜配送路上的一大“拦路虎”,让生鲜配送难上加难。
根据农产品流通产业发展报告显示,我国果蔬、肉类、水产品流通损耗率分别为25%、12%、15%,而欧美发达国家仅5%左右。这也就意味着,从产地购买的100斤白菜,通过流通周转后到达消费者手中时,只剩75斤,其损耗程度可见一斑。
不同品类生鲜损耗率(图)
而这些损耗对生鲜配送企业来说,将直接影响企业的营收与利润。因此,如何降低生鲜损耗,也成了食配人亟需解决的问题。
源本深耕行业六年,接触了全国上万家食配企业,深知降低商品损耗的重要性。为此,我们针对生鲜配送过程中易出现损耗的环节,如采购、分拣、加工、仓储、物流配送等,总结了一些降低商品损耗的方法,给各位生鲜配送企业做个参考。
在采购前,企业需将客户下单的商品品类、数量等,进行统计汇总分析,以销定采,避免出现因多采购,造成库存积压损耗的情况出现。
在采购中,商品品质非常重要,尤其针对蔬菜类商品,水分易蒸发,易出现损耗。在此情况下,品质越好、越新鲜的商品,损耗自然也就越低。
若企业采购商品数量大,具有一定的规模优势,可让上游供应商直接送货,并要求在送货前将商品进行初步拣择、剥皮、清洗、降温等处理,保证商品在装车前是最好的状态,降低损耗。同时,企业还可以将净重入库作为结算的依据,将部分损耗转嫁给上游供应商。
若当地有农户或生产种植基地,企业也可以直接考虑与他们合作,省去中间多余的流通环节,在节约采购成本的同时,也能降低商品的周转损耗。
在分拣上,生鲜配送企业想要降低商品损耗:
➤ 1、一方面,需要规范分拣人员的行为,避免随意分拣、暴力分拣的现象发生,比如,明明还不错的菜叶,却在分拣时被工作人员随意剥掉,一年下来可能会造成几万甚至十几万的利润流失;
分拣前
工作人员随意分拣后
比如,培训员工掌握相关分拣技巧,明确划分各员工分拣任务,相关商品损耗需实时记录,并要求相关负责人监管到位,从人员管理上降低商品损耗。
➤ 2、另一方面,可以借助生鲜配送管理软件来提高分拣效率,节省分拣时间,让生鲜商品能够尽快出货,降低损耗,提高毛利。
在理菜宝中,食材可按客户、按商品分组分拣,不错分、不漏分,还能同步一键打印分拣小票,高效处理分拣业务,让商品更快出库,降低分拣损耗。
一键打印分拣小票
在加工环节,生鲜配送企业可以通过制定商品加工作业标准,比如针对肉制品,需切割成哪种形状、厚度多少,加工完成后的边角料该如何处理等,将商品加工流程标准化,来控制商品损耗。
此外,企业还可以借助生鲜配送管理软件来降低商品加工损耗,通过实时记录加工损耗数据,方便管理人员进行核查,对于有问题的数据和商品也可以具体追查到责任人。
在理菜宝中,管理人员可查看具体的加工损耗数据,如加工商品、完成量、加工损耗量、加工损耗率等,让一切数据都有迹可循,便于分析损耗出现的具体原因,以此优化加工流程及规范加工人员行为,降低商品加工损耗率。
加工损耗数据
对咱们食配企业来说,仓库食材存放的越久,损耗也就越高。因此,在存放食材时,一定要注意先进先出原则,确保先入库的食材先销售,尽量让所有食材都在正常的保质期内销售,控制损耗。
对于商品保质期的管理,在商品入库时,可在包装箱上标明商品名、数量、到货日期等,一方面可以避免找货浪费的时间,另一方面也能避免重复翻动货品加剧损耗的情况。
若商品已在仓库内存放一段时间还未出库,可考虑将商品转换成另一种形式来销售,比如将商品转换成促销品或加工为半成品,避免商品在库中变质腐烂,产生损耗。
针对已经发生损坏、腐烂的商品,要快速清理掉,以免影响其他食材的存放,造成更大的损耗。
此外,还有一些关于做好食材存放管理来降低损耗的方法,咱们配送企业可以参考《生鲜食材存放管理4大超实用经验分享!别做了几年配送还不知道》这篇文章,里面做了非常详尽的分享。
在物流配送中,生鲜配送企业通常可以从商品包装、规范配送人员的行为以及冷链运输这三个方面,来降低商品损耗。
在商品包装上,企业可以考虑用标准化的泡沫箱或周转筐装运食材,这样能够有效避免因商品挤压、碰撞等带来的损耗。
规范配送人员的行为,如配送员在上货装箱时必须轻拿轻放,不能将叶菜类商品相互压箱、堆放,豆腐、鸡蛋易碰撞商品少搬动等。
对于有条件的配送企业,可以考虑配备冷链运输车,让商品最大程度的保鲜。尤其在夏季,若配送距离较远,又没有冷链车的情况下,肉制品等非常容易变味、腐坏。
在实际经营中,生鲜商品因其自身的特性以及众多的流通环节,必然会产生损耗,但生鲜配送企业可以通过不断优化各流程、各环节来降低商品损耗,为企业节约成本,增加利润。
本文我们为生鲜配送企业提供了一些降低商品损耗的方法,但更重要的还是企业需结合自身的实际情况,来认真分析损耗原因,并不断积累经验,将商品损耗降到最低。
理菜宝根据用户需求实时响应,不断迭代,做食材配送企业更贴心、更精明的业务管家,帮助企业提高业务运转效率,降低成本,提升精细化管理水平。
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