在生鲜行业，配送企业能将客户做到百余家，已经是很亮眼的成绩了。

而今天，我们要走访的这家企业——田禾仓农业科技有限公司（以下简称“田禾仓”），更是交出了一份令人艳羡的成绩单。

田禾仓成立于2015年，立足成都，辐射西南，业务模式涵盖毛菜配送和净菜加工，目前与各级政府机关、教育机构、医疗机构、知名餐饮集团等300家大型客户，如蓝光、统一、西贝、九锅一堂、蛙三等，都建立了深度战略合作伙伴关系。

田禾仓部分合作客户

从0到300家大型客户，田禾仓只用了5年时间，它究竟是如何做到的呢？

如果你也和我们一样好奇，那就跟随我们，一起来一探究竟吧。

走进田禾仓，给我的第一印象，如果用一个字来描述，那就是“大”。

占地超10000平万米的专业净菜加工中心和生鲜冷链物流系统，如果不是亲眼所见，确实难以想象。而且田禾仓的总经理——杨总，还告诉我们田禾仓在四川多地拥有超3000亩绿色蔬菜种植联营基地。

而田禾仓的“大”远不止以上这些，还体现在团队规模上：

目前，田禾仓拥有采购、分拣、加工、配送等相关人员，共计百余人，只为更高效的协作生鲜配送业务的开展。

规范化是公司继往开来、长治久安的基础。——任正非

田禾仓能发展到如今的规模，也是深谙此道，并在规范化管理上下足了功夫。

在田禾仓，每个部门、每个业务环节都有相应的制度要求，只有让一切都规范化，才能让企业更加有序、高质量的发展，杨总这样告诉我们。

在生鲜配送业务流程上，田禾仓更是按照客户下单—采购—溯源检测—分拣—仓储—配送这样规范化的流程来开展业务。

当然，这之中也会出现一些突发情况，比如，客户突然要补单，采买员没有采买到客户所需商品，分拣员已完成客户订单商品的分拣等。

针对这些情况，田禾仓也有相对应的解决方案。

比如，商品会由上游供应商直接供应和采买员去市场采买这两部分组成，且采买员会在一天中多个不同时间段进行采买；而分拣人员在凌晨分拣完毕后，下午还会进行一次查漏补缺，以应对各种突发情况。

在食品安全上，田禾仓更是不允许出现一点儿问题，最让我印象深刻的，就是他们的4D-分色管理。

和很多配送企业不太一样的是，田禾仓对于不同毛巾、菜板以及围裙颜色的使用有着非常严格的要求。比如，白色的毛巾属于净菜间专用，咖色毛巾属于毛菜间专用，蓝色毛巾属于肉类加工间专用等。

在这种管理制度下，能让所有物品做到分区域管理，食材更加干净卫生、不会出现串味等情况，如在毛菜间用过的毛巾，不能拿到净菜加工间使用，也让管理更加方便和科学。

此外，田禾仓还要求每个和食品相关的细节都要规范到位。这一点，从净菜加工环节的员工穿着规范上，我们就能窥见一二。这样的穿着，说是“全副武装”也并不为过。

杨总还告诉我们，为客户提供自已及家人能食用的食材，一直都是田禾仓的经营标准和道德底线，目前田禾仓食堂所用食材，和配送给客户的均是同一批，不管是员工还是经理，工作日基本都在食堂用餐。

我想，这种种规范与细节背后，体现的都是田禾仓的用心。

很多时候，想看一家企业发展的如何，我们从员工的状态就能略知一二。

田禾仓的工作人员，给我最大的感受，就是精神饱满，积极向上，不管是在办公室还是仓库，都能看到他们一丝不苟工作的场景。

每个员工都有着不同的分工和职责，在完成自己的工作之余，若同事遇到困难，也会协力帮助同事完成工作任务。

在工作之外，也能感受到团队氛围的融洽，比如，中午帮还在忙碌的同事，提前打好中饭等。

在我们参观田禾仓的过程中，杨总不止一次提到田禾仓对效率的重视，只有不断的提升效率，公司才能得以更好的发展。

很难想象，面对这么大的业务量，如果只靠传统方式来处理生鲜配送业务，会怎样？而生鲜配送管理系统，就是帮助企业提升效率的工具，让企业获得更加长足的发展。

如今，田禾仓早已将理菜宝生鲜系统实际运用到企业工作中，在订单、分拣、净菜加工、配送单打印等环节都有了不错的成效。

任何一家公司的成功都不是一蹴而就的，田禾仓亦是如此。

我们也相信这样一家重规范、重安全、重效率的企业，必将在未来继续展翅腾飞。

而源本理菜宝，也将不断精进，运用先进的科技手段，帮助企业提效降本，开拓更广阔的生鲜市场，成为客户发展路上称心如意的好帮手。

理菜宝根据用户需求实时响应，不断迭代，做食材配送企业更贴心、更精明的业务管家，帮助企业提高业务运转效率，降低成本，提升精细化管理水平。